１.評価制度

木村工業では、賃金規定による人事評価に加えて、目標を定めて取組んでいく「チャレンジシート」があります。各部門ごとに目標を設定し、そこから各個人の目標を設定、部門ごとに達成に向けて取組んでいきます。

自分が今どこを目指していきたいのか、何が求められているのか。部門や社内で共有し合うことで、その目標への取組は、個人間を超えて、組織・チームの取組に代わります。人としての成長が実感できます。

目標が決まると、自分自身が何をすればよいかが明確になりで、それに向けて意欲的に取組んでいくことができます。

3か月ごとに、個人面談やグループ面談を行い、目標の達成に向けて摺合せを行っています。

チャレンジシートの評価は、賞与に反映されます。適切に評価点を付けてフィードバックすることにより、個人の努力や業績を讃えています。

 

2.  資格取得制度

木村工業では、個人のスキルアップを考え各種の資格取得サポートを充実させています。弊社は、施工管理や現場技能員、経理総務事務と幅広い職務内容があります。それぞれの部門ごとに、成長へのステッププログラムを定めており、そのプログラムにそって資格取得を進めています。

また、次世代を担う若者の住居生活応援に取組んでおり、各種の資格種類と経験年数に応じて、手当を付与しております。